第一七一二章 既定目标[2/2页]

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    bsp“银证分开不彻底解决，L用股民保证金的痼疾还会屡禁不止；国有股和法人股流通问题不彻底解决，就像悬在股市上空的达摩克利斯之剑，我不看好今年的走势！公司的主要工作还是放在股票发行和股票基金的交易上，在吸引股民开户和开通互联网交易上多做工作，在开设营业部的基础上，继续收购其他证券营业部。”

    nbsp孙健私下给廖敬文和邱云燕面授机宜，虽然没有明说2005年的股市还会大幅下跌，2006年将会迎来持续三年左右的超级牛市！但他是两人心目中的股神，心领神会，言听计从！这也是鹏城证券公司能够在三年熊市中也保持高速发展的重要原因。

    nbsp“好的，董事长！”

    nbsp“好的，董事长！”

    nbsp今年股市的大趋势有了，心里暗惊的廖敬文和邱云燕也有底了，撰写VIP每日投资分析报告就有大方向了。

    nbsp市场整体交易不旺，自营亏损，代客理财亏损，L用客户保证金盲目投资亏损是造成2004年证券公司全行业亏损的四大原因。

    nbsp鹏城证券公司为了完成在国内373个地级市都成立一家证券营业部，省会城市成立3家左右，总数450家左右的既定目标，采用自购和并购等方式，作为鹏城证券公司发展互联网证券的开户营业部。

    nbsp在地级市人口密集区，以租房的方式设立一家1000平方米的证券营业部，配置包括计算机、显示器、交易终端、交易软件等设备和软件，招聘30多个员工，加上营业执照、税务登记、保险等费用，每月花费100万元左右，一年需要1200万元左右。

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    nbsp员工成本占到近4成。

    nbsp按照这种方式，这次收购滇省证券11家证券营业部花费的2.2亿元，一次就可以开设220家，鹏城证券公司早就完成450家证券营业部的既定目标了。

    nbsp按照“购买房产也是一种投资”的策略，淘宝电器集团就是这样一步步发展起来的，近20年过去，最早购买的门面价值如今有些翻了50倍都不止；鹏城证券公司从淘宝控股公司控股开始，孙健就告诉廖敬文这个经营策略，宁可从银行贷款，也要拥有新成立证券营业部场地的产权。

    nbsp并购的证券营业部一般也有土地证和房产证。

    nbsp肥水不流外人田！

    nbsp有顺圆广场的地方就有一家鹏城证券营业部，建设大型顺圆花园小区时也会为鹏城证券营业部留好位置。

    nbsp日积月累，鹏城证券公司在省会和地级市拥有的382家证券营业部，地处闹市区，建筑面积1000平方米左右，加上32家分公司的房产，如今房产价值就高达120亿元，还有510倍的升值空间。

    nbsp在不久的将来，坐在家里，用电脑和手机炒股将成为趋势。

    nbsp发展互联网证券是大势所趋。

    nbsp有孙健指引方向，鹏城证券公司一直是证券行业的模仿对象。

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    nbsp(本章完)

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